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单位决定对宋奇威的处理等于是不予追究了,何况还保留了副总的身份。不夸张地说,他的行为已经背离岗位职责准绳。

按理应该严肃处理,但是经过庞凤刚的争取,林董事长才勉强认可了从轻发落的意见。

这件事就算过去了,单位的人只以为是工作调整,让宋奇威专门抓那个项目呢。

得饶人处且饶人,放人一马没什么不好。仁善之心是庞凤刚做人的原则,因此也多以人性化来对人对事。

在他的执政纲领中,是有一个戒律的,不容许管理人员开小差,而作为高层管理人员私下做工程必然会分散其应有的精力,俗话说得好,一心不得二用,如果漠视他的行为,会移患不良的后果,其他人一旦效法,后果不堪设想。

此事必须扼杀在萌芽之中,对宋奇威的处置既是保全了面子,又做了弹性变通,各不受损。

人事变动迅即完成,提拔工程部的栗粟为主抓生产的副总。宋奇威保留原级别,专管具体项目工程。会后难免会引发一些议论,详细调职原因少有知晓。

之后庞凤刚在班子会上重申一项纪律,即在职人员从商不从政,从政不从商,违者一律按革职论处,绝不姑息。

事后宋奇威找到庞凤刚,心存感激地说,“庞总,谢谢你手下留情,这个处理结果出乎我的意料,既留有面子,又成全了我,尽管我被调离了岗位,我认账。”

“有个人想法没有错,但是作为单位,不得不严明纪律,否则人心就乱了。宋总,我们还是一个战壕的战友,间接上也是为企业效力,等你做完这个项目,如有意再回来,我还在位的话,尽管知会一声。”

“哪天请你吃饭,我们喝一杯,”宋奇威说,“我们还没有单独聚过呢!”

“好说,机会有的是,”庞凤刚畅快地说。

联合体首届年会如期举行,会期二天,议题是《如何适应建筑市场形势》,各成员单位均派出一号或二号级人物出席,谈论热烈,气氛高昂,经过一天半的演讲发布,统一并确定了下步经营战略总基调,最后大家一致建议构建联合体品牌效应,抢占建筑市场主动权。

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